Har ni strategier för utveckling av verksamheten? Ett modigt ledarskap som styr mot målen? Vilka olika scenarier för affärsprocessen framåt och hur möter ni framtidens möjligheter och utmaningar? För att nå lönsamhet förenar vi hjärta och hjärna när vi tar fram strategier. Det innebär att vi tar hänsyn till både mänskliga och ekonomiska resurser och deras påverkan på processen och resultatet.

Vi arbetar med strategier för att nå verksamhetens mål genom
• Affärs- och marknadsplaner
• Kompetensförsörjningsplan
• Lönsamhet, prissättning och finansiering
• Verksamhetsutveckling och ledarskap
• Prioritering och resursanvändning
• Omställning och förändring

Vi vänder oss till
• Dig som definierar, genomför och följer upp övergripande mål och strategier.
• Verksamhetschefer, ledningsgrupp, projektledare, entreprenörer eller personer med motsvarande ansvarsområden.
• Små och medelstora företag, myndigheter och ideell verksamhet.

Vår kompetens
• Vi vidareutvecklar entreprenörer, företag och organisationer. Jag som är ansvarig konsult heter Eva Swede och har lång erfarenhet av arbete på ledande positioner inom privat och offentlig sektor samt ideell verksamhet, och är diplomerad mentor/coach
med inriktning på psykosyntes.
• Jag har arbetat som ekonomi- och personalchef och i ledningsgrupper. Till mina övriga kompetenser hör kompetenskartläggningar, rekrytering, ledarskap, projektledning, strategiarbete och olika förändrings -och utvecklingsprojekt samt omställningsarbete.
• När våra resurser inte räcker till har vi samarbetsavtal med konsulter med kompletterande kompetenser, våra Förtroendeföretag.

Hur går det till?
Kontakta Fri och Stark så får du mer information genom ett personligt samtal eller möte.

FRI OCH STARK
Tel: 0733-81 80 84
E-post: eva.swede(at)friochstark.se